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初遇吕华伟时，他正穿起来反光条马夹，朝着集困新产品事业发展部精铸工厂装备一边，用聊家常菜细细的简练语文，从容不迫地为企业员工说明的健康实际操作工程。是找不到难懂的职业专业名词，也是找不到僵硬的说教，他把每种个的健康关键点讲得清知道楚——这些是他在产量不错这么多年结晶接下来的岗位显著特点。

2002年，吕华伟刚结业就放入了新的原材料视野部。从制壳工、班组长，再到仪器治理员，不同岗位的历练，让他积累了丰富的实战经验，也对相关设备的操作流程和运行原理了如指掌。2021年，凭借扎实的专业能力和务实的工作作风，他被任命为精铸车间设备主管，挑起了保障设备安全运行的重担。

作为设备主管，吕华伟既要统筹全局，也要随时冲在一线。有一次，抛丸机厂家的轴承突然断裂，而履带下方的维修空间非常狭窄，拆装极为困难。为了不影响生产，他拿起工具就钻进设备底部，一趴就是几个小时，连晚饭都顾不上吃，直到设备恢复正常才出来。像这样的紧急抢修，对他来说早已是家常便饭。

“安全生产是底线，任何细节都不能放过。”这句话吕华伟经常挂在嘴边。他每天穿梭在车间各个角落，用一双“火眼金睛”排查隐患，发现问题就现场制定整改方案。例如，中频炉旁的冷却水箱容易积水，水溅到高温钢水存在风险，他就在水箱底部加装滑轨，平时移开，需要时再推过来，既安全又实用；车间楼梯的花纹图案板容易打滑，他就铺上防滑板，防止职工滑倒。

在环保方面，吕华伟同样主动攻坚。车间酸处理工序长期存在废酸液跑冒滴漏的问题。他带领团队对管道系统进行全面改造，调整走向，更换为耐腐蚀的PVC管，并对地面做了防渗处理，彻底解决了废液泄漏问题。

“作业工是机器设备的第二责任心人，仅仅只有培圳合格，安全保障制造才可合理。”吕华伟比较重要部门生活技能培训。在面对老师们傅容忍新基础的知识过慢的现实情况，别用你们熟识的表达和现实例案上进心了解；就新人，他则创新性培训 手段，先带往实地视频观看，再了解作业重点和安会要点，还有补给理论体系基础的知识，辅助许多人便捷顺应部门。班前会、实地视频培训 ，别用一些习惯把安会安全理念和作业生活技能分享给每条位人。

在降本提质增效和技巧整改管理方面，吕华伟也一直没有停步。他把粉未隧道口窑的循环往复水连结加工工艺区水管道网，方式压缩空气供暖洗澡堂水，每季度节俭压缩空气费用的2.4万块；对待行业上割切机没办法具备加工工艺使用需求的环境，他根据废弃主轴电机和不锈钢钢材，你设定研制新一台专业割切机，不单单能精准服务的控制割切方向角和实效性，还安装了抗氧化罩，既升级了效应，也增強了稳定性。

投身优质第十九年，吕华伟用严守理解负责，以精心护佑生产加工。瞻望素，他觉得将已经根据工作第一线，以的设备不稳正常运行为主导，坚持问题导向安全的检查危险因素、助推新技术变革，把自主经营提升的顺利相关经验优化到更高各个环节，为安全的、高效益工作持续时间成就勇气。