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踏上集团热轧部1号连铸平台，机器轰鸣，热浪扑面。东西两侧的轴流新风机持续运转，发出低沉而有规律的嗡鸣。在这嘈杂繁忙的生产环境中，一个身影俯身于连铸机前，正手执长柄圆底铁铲，动作熟练地将防护渣均匀撒入熔池。他，就是1号连铸机长苏明明。

今年，是苏明明坚守连铸生产一线的第二十个年头。从连铸设备维修时的细致排查，到火花切除时的精准把控，再到拉钢操作时的沉稳应对，连铸生产的每一个岗位，都留下了他踏实肯干的足迹，也见证了他从青涩新手到技术骨干的成长蜕变。

“干这行、爱这行、精这行”，是苏明显常挂在嘴边的半句话，也他20年来深植一丝的移动要点。对着的产量中的加工过程难点，他时常长期保持着被动研发创新的劲头，用累计次实际 超越解密加工过程突破点。之前，热轧料掉皮常见困难直到是监督软件线质量的“黑社会老大难”困难，车间管理一次试过加强却收效不彰。苏明显看在眼中、急在内心。他累计数日蹲点的产量现厂，反复性仔细观察熔池睡眠状态、差距加工过程技术参数，以后研究出结晶体器基本作业步骤调优情况报告和水部位换成新方案，并总结结尾提取出“三定一稳”水部位换成法——经过“地位置、定偏角、持续性度、稳基本作业步骤”的规格化基本作业步骤，让软件达标率保证 正相关改善。

此外，他还主动参与“微正压水口的研究与应用”技改项目，针对原有直筒型长水口适配性不好的问题，提出将其优化为喇叭型微正压水口的创新思路。这一改进不仅巧妙弥补了钢包回升台无升降功能的局限，更在保障钢水纯净度的同时，大幅提升了冷轧料钢种的连浇炉数，改造成效得到车间上下一致认可。

有所作为连铸机长，苏本来肩膀挑着的不是生孩子承担的工作，更有平衡把控的担起。平时办公中，他一旁抓好仪器正常运作工作状态与生孩子生活节奏，对具体流程事项锱铢必较——从长水口镇对中的毫米左右级进行校正，到里边包液面遍及的一致度调节，再到成果器液面下降与渣层薄厚的时实监测技术，一切细碎误差率都逃的他的眼镜，这能够保障了各种各样相关问题早知道、早代理；同一旁，他实现规范标准班前班时会具体流程、制作政党把控系统、严厉制定交接制度管理，快速強化全体人员质理价值观，并科技创新全面推广“流长承担工作制”，将区域内具体流程把控与质理承担的工作精准度实施到本人，能够激发起了班组建设劳务派遣人员的承担的工作心与制定力，让“质理第二”的核心价值真的溶入企业每是一个个方法原则。

历这些年来，苏分明主持人或积极参与的技艺系统优化、QC服务质科技攻关及合理合法化最好是好项目达20多种。在他的同心协力下，原因队组前后脚荣获“甲级队组”“服务质值得信赖队组”“理论知识安全管理对标队组”等多种荣誉奖，拥有喷涂车间里名副但是的“对标创业团队”。

提及未来生活，苏可是眼光不可动摇：“我将重新深植连铸一二线，把程序的研究做深做细，把规范使用掉落在实处，为下道程序提供数据選择质的钢坯。另外，你就会要做好‘传帮带’，撬动自己的上级领导来上标岗、干标活，保鲜保量结束运行任务卡。”