
泰山钢铁集团不锈钢轧钢厂以工艺优化与设备提档维护为突破口,秉持“深挖一层、精研一尺、分毫必争”的工作理念,通过数据化分析、指标化考核推动管理升级,全面激发内生动力。

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在产出关键环节,该单位名称集中体系耗能,专门针对冷热交替水热轧带钢混装导至的资源白费用户痛点,由产出科与技木科筹备综合研发领导组,进行热坯最优切削制度,动态的平台优化排产进度表方案并制定抽验热轧带钢最优装钢法律规定。同一,在脱贫政策调控驻炉精力间隔、落实冷热交替水热轧带钢距离化切削工艺工作流程及窄差值管控、按照换辊生长期排产法(每项生长期安装4个热轧料和3个冷轧钢卷板产出进度表),创造出一个全工作流程产出平台调度协调性体系,确保道工序无缝对接街接。10月份,驻炉精力间隔合格率提高至94.41%,热装率同比增速涨幅达57.84%。
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