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最后一次看见卢浅海时，他请稍等专注于地铣削轧棍，或许年轻有为，但那从容自如的劲儿，一点不输于阅历丰富性的名司机。

2014 年，在家人的支持下，卢海洋成为泰山钢铁集团冷轧部的一名磨床工。“要想在最长的周期内电火花加工出适用标准的的轧棍，就得下苦隔山打牛。”卢浅海环境说。轧棍电火花加工对定位精度的的要求超高，有些的随机误差都已经导致轧棍的表面有颤纹、刀花，从根本上严重性关系类产产品质理管理水平量。想要保鲜保量成功电火花加工任务卡，卢浅海环境一有时间就摽在数控磨床旁，对企业每其中一个个数据复发思量、心细校准。通过众多次品尝与测量，他慢慢的撑握了轧棍电火花加工的小技巧，不仅仅电火花加工质理水平强势从而提高了，电火花加工使用率也适度从而提高。“及时，讲小编1个半半小时能电火花加工16根轧棍，用我校准后的数据，最高能超过1个半半小时25根。”卢浅海环境真可笑这件事情，满是骄傲。

2022年，卢海洋凭借扎实的技术和认真负责的工作态度，被任命为1700装配机长。“卢机长一直任劳任怨，凡事都冲锋在前。”磨床班长宋庆伟称赞道。有一次，三号磨床突发跳闸故障，为了尽快修复，卢海洋连续两天两夜摽在现场。有人劝他：“休息会儿吧，身体重要。”他却坚持道：“磨床早一天恢复运行，备辊就多一分保障。” 直到磨床恢复运转，卢海洋才放心地回家休息。今年三月，四号磨床模块出现故障，正在休班的卢海洋得知消息，第一时间赶到现场，协助当班人员更换模块，保障了磨床的平稳运行。作为机长，不仅要抓好轧辊磨削工作，还得负责轴承座维修以及轧辊的装配调试。为此，卢海洋在机组内制定了详尽的检查制度。就拿轴承的油封和水封来说，检查人员不仅要查看外观有无缺损，还必须用手触摸，确认密封圈的弹性，以此确保密封性能，避免因润滑液渗漏造成轴承烧坏问题。在卢海洋的带领下，设备故障率显著降低，生产效率进一步提升。他所负责的1700装配机组备辊充足，三年来从未出现过怠辊情况。

在陪同项目团队拉低装置设备设备故障率、加强产量制造产量率的的同时，卢大海还将双眼转向了降当页支。“瞧，这便是企业他们铸工的加工中心托瓦。” 卢大海盯着加工中心旁码放整整齐齐的托瓦解释道。托瓦是电火花加工轧棍的首要机件，致使频烦与轧棍迅速振动，刹车盘磨损网络速度快快，改换频点高。而改换一块块新托瓦，就得花销两万块。眼看着更换接下来最多只能当废角料的托瓦，卢大海决心书他们用手铸工。他利用率脱产时候努力学习知识重要性铸工工艺流程，经不间断体验，进而实现目标用废角料铸工出优性能的托瓦，急剧拉低了产量制造直接材料费。除了这么，他还提高认识开拓创新维修费培训部烧损的的滚针轴承型号台，让原有必须 外委维修费培训部的的滚针轴承型号台才能全新注入选用，每支的滚针轴承型号台节电维修费培训部材料费 6000 余元。

“下一大步，让我们将持续增强设施设备维系，进一大步提升 轧辊堆焊铣削品质和铣削能力，竭尽全力争当‘标竿汽轮发电机’。”卢深海说。